【主题宣传周】解民忧、惠民生、暖民心 云维集团高质量推进“三供一业”分离移交工作

2022-05-11 16:37
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  剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题是党中央、国务院作出的重大决策部署,云南云维集团有限公司(以下简称“云维集团”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央、国务院决策部署,严格落实省委、省国资委、云煤(煤化)集团工作要求,坚持目标导向,提高政治站位,压实责任担当,扎实推进“三供一业”分离移交工作。截至目前,云维集团“三供一业”分离移交任务所涉及的19149户已基本完成分离移交工作。

  加强组织领导,狠抓责任落实。面对花山工业园区职工家属区建成年代久远,供电、供水设施老旧,物业管理质效低,移交工作难度大等问题,云维集团党委高度重视,高位推动,将“三供一业”分离移交工作列为集团重点督办的民生工程,要求各部门坚持全局观念和系统思维,提高政治站位,强化责任担当,确保高质量完成改革任务。由云维集团党政主要领导和花山片区各企业分管领导组成的“三供一业”分离移交工作领导小组作为执行单位,整体系统谋划,组织协调各单位、各级部门开展具体移交工作,明确重点工作目标,制定工作实施方案,完善责任层层传递、压力层层传导的责任机制,逐步形成全方位、立体化的工作体系,确保各项重点任务抓牢抓实,有力推动改革取得实实在在成效。

  建立工作机制,扎实推进工作。云维集团党委坚持机制先行,统筹推进,一是实行清单制管理。梳理重点难点堵点,针对性研究解决方案,倒排时间表,明确路线图与责任人,逐一清零销号。二是强化过程管理。严格把控方案设计、招投标、工程施工、项目验收、运营移交各环节工作质量,注重过程管理和资料管理,为高质量完成工作提供保障。三是加强政策性宣传。充分发挥各级基层党组织作用,开展多渠道多维度宣传,积极争取广大职工和园区居民的理解、支持和配合;四是成立专项工作组。及时协调解决供电、供气、供水和物业管理改造移交过程中的各类问题,确保工作顺利推进。

  深入改革一线,合力攻坚克难。云维集团党委组织各部门负责人定期深入一线,对未完成分离移交的项目进行分析排查,并与地方政府、行业主管部门、园区住户沟通协调,共同研究改革实施中遇到的问题,形成工作合力,逐一攻坚克难。一是开展实地调研,摸清改革中的“堵点”,与地方政府分管领导沟通协调,争取理解与支持。二是组织召开对接会,向接收单位全面了解分离移交工作中的“难点”,并走访家属区住户,了解摸查问题,结合实际情况与施工单位进一步优化维修改造方案。三是坚持“应交尽交”的原则,因地制宜研究制定分离移交工作方案。

  经过三年多的努力,云维集团党委在云煤(煤化)集团党委的坚强领导下、地方政府的积极支持下,全体干部职工统一思想,坚定信心,主动作为,狠抓落实,高质量完成了花山工业园区云煤(煤化)集团所属企业家属区19149户“三供一业”分离移交工作,其中,按照先改造后移交的模式,完成供电、供水改造移交9419户;按照先移交后改造的模式,完成6398套住房物业移交改造,3332套住房纳入曲靖市沾益区2020年老旧小区改造工程范围,改造工程已于2021年底完工。

  通过“三供一业”改造移交工程,工业园区昔日坑坑洼洼、残缺不全的水泥路、花砖路,变成了平坦整洁的沥青路;长期困扰企业的生活区停车问题,消防通道不畅引发的安全问题基本得到了解决;老旧的供电、供水系统得到了更新升级;新建的健身设施、电动车棚等,满足了居民的生活需要,工业园区人居环境得到了极大改善,广大职工和园区居民的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

 


  报送单位:云南云维集团有限公司


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